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大型活動方案

從職業(yè)走向?qū)I(yè)

時間:2015-06-15   來源:紅纓教育   作者:客戶中心   點擊:

   今日教育·幼教金刊 2013年11期

  隨著學(xué)前教育事業(yè)春天的到來,幼兒園教育發(fā)展的外部環(huán)境得到極大改善,當(dāng)前提升幼兒園發(fā)展的內(nèi)部動力,提高幼兒園的辦園質(zhì)量成為發(fā)展的關(guān)鍵。我國實行園長負(fù)責(zé)制,由園長全面主持幼兒園工作。園長隊伍作為國家發(fā)展學(xué)前教育最基層、最關(guān)鍵的一個領(lǐng)導(dǎo)群,其職業(yè)追求、決定著專業(yè)素養(yǎng),影響著幼兒園辦園理念與方向、穩(wěn)定與發(fā)展、質(zhì)量與特色、水平與效益、現(xiàn)狀與未來,是促進園長隊伍專業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素。

  一、 幼兒園園長職業(yè)追求的內(nèi)涵解讀

  《中國大百科全書·社會學(xué)》對職業(yè)的解釋是:職業(yè)是隨著社會分工而出現(xiàn),并隨著社會分工而構(gòu)成人們賴以生存的不同的工作方式。而專業(yè)則是“一種需要特殊智力來培養(yǎng)和完成的職業(yè),其目的在于提供專門性的服務(wù)。”某種意義上專業(yè)是職業(yè)的高級階段。

  一種職業(yè)被認(rèn)可為專業(yè),至少應(yīng)該具備五方面的基本特征:

  其一,具有不可或缺的社會功能;倘若專業(yè)服務(wù)不足或水準(zhǔn)低落,則會對社會構(gòu)成嚴(yán)重的傷害;其二,具有完善的專業(yè)理論和成熟的專業(yè)技能;其三,具有高度的專業(yè)自主權(quán)和權(quán)威的專業(yè)組織;其四,具有不可替代性;其五,專業(yè)人員需經(jīng)過長期、嚴(yán)格的專業(yè)培養(yǎng)與發(fā)展。

  故此,對于職業(yè)的追求是存在兩種狀態(tài)的:較低的狀態(tài)是僅僅將自己從事的職業(yè)看成一種謀生的手段,賺錢維持自己的生存足以;較高的狀態(tài)是將職業(yè)看成是自己終身的事業(yè)追求,以期達到自己職業(yè)的高級階段——專業(yè)的要求。幼兒園園長的職業(yè)追求應(yīng)該是一種較高的狀態(tài)。其職業(yè)追求是指園長能認(rèn)同、認(rèn)可并反思自身所擔(dān)當(dāng)?shù)穆殬I(yè)角色——教育者、領(lǐng)導(dǎo)者和管理者,把園長作為一種專業(yè),不是一種單純職務(wù)的角色定位,而是一種自身專業(yè)發(fā)展的更高追求。

  幼兒園園長職業(yè)追求的應(yīng)然狀態(tài)如下:

  1.幼兒園園長作為幼兒園教育者,應(yīng)掌握幼兒園教育和教學(xué)的基本規(guī)律和基本知識,積極主動地掌握國家幼教政策和改革發(fā)展動態(tài),以教育質(zhì)量作為幼兒園一切工作的核心,成為幼兒園教育改革的引領(lǐng)者,在教師專業(yè)發(fā)展方面發(fā)揮示范和引領(lǐng)作用。

  2.幼兒園園長作為幼兒園領(lǐng)導(dǎo)者,辦園應(yīng)具有清晰的辦園理念和規(guī)劃未來發(fā)展意識,在實踐中發(fā)覺和主動思考對幼兒園的發(fā)展有全局性、戰(zhàn)略性、前瞻性意義的問題,總結(jié)辦園經(jīng)驗,凝練辦園特色,準(zhǔn)確定位幼兒園的發(fā)展。

  3.幼兒園園長作為幼兒園的管理者,應(yīng)把職業(yè)規(guī)范內(nèi)化到自己日常的管理行為中,實踐中科學(xué)管理,協(xié)調(diào)處理幼兒園的人事、資源財務(wù)和公共關(guān)系管理事務(wù),使自己所承擔(dān)的職業(yè)角色與國家和社會發(fā)展對園長職業(yè)的期望達成一致。

  二、提升幼兒園園長職業(yè)追求的核心——促進園長隊伍的專業(yè)化發(fā)展

  園長的職業(yè)追求影響著專業(yè)化發(fā)展的程度,提高園長職業(yè)追求和職業(yè)認(rèn)同程度的關(guān)鍵在園長自身,即園長需要在實踐過程中激發(fā)自己對自身從事職業(yè)真摯而熱烈的愛心,提升對本職業(yè)價值和意義認(rèn)同的信心,在此基礎(chǔ)上建立起職業(yè)使命感和自豪感。

  根據(jù)褚宏啟在《走向校長專業(yè)化》(《教育研究》2007年1月)一文中關(guān)于專業(yè)化的論述,可把園長專業(yè)化的目標(biāo)界定為:(1)有完備的園長專業(yè)教育體系(培訓(xùn)體系);(2)有完善的園長從業(yè)知識體系;(3)有系統(tǒng)的約束園長的管理行為的倫理規(guī)范;(4)有明確并科學(xué)的園長從業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與要求;(5)有嚴(yán)格的從業(yè)資格限制;(6)園長具有專業(yè)上的自主性;(7)園長擁有較高的社會聲譽和經(jīng)濟地位;(8)已經(jīng)建立起園長專業(yè)發(fā)展組織并且發(fā)展成熟。這已經(jīng)實際上構(gòu)成職業(yè)群體意義上的“園長專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)”。

  針對上述新時期背景,促進園長專業(yè)化發(fā)展主要可從內(nèi)外兩方面入手,即從外部為園長專業(yè)化建立健全管理制度,園長自身則必須加強職業(yè)自我管理。外部管理制度完善對園長專業(yè)化起規(guī)范、引領(lǐng)和推進的作用,屬于基本保障;園長個體的內(nèi)在努力程度是園長專業(yè)化的內(nèi)在持續(xù)動力,是實現(xiàn)專業(yè)化的關(guān)鍵。

  1. 建立健全園長管理制度。

  教育部頒布的《關(guān)于加強幼兒園教師隊伍建設(shè)的意見》提出,國家將制定幼兒園園長專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和任職資格標(biāo)準(zhǔn)。并規(guī)定教育部門辦幼兒園園長由縣級及以上教育行政部門聘任。企事業(yè)單位辦、集體辦、民辦幼兒園園長由舉辦者按國家和地方相關(guān)規(guī)定聘任,報當(dāng)?shù)亟逃姓块T審核。因此,園長管理制度應(yīng)主要由以上三個方面組成,同時涵蓋園長的培訓(xùn)制度,考核、監(jiān)督制度以及激勵制度等三方面,這些共同構(gòu)成園長的專業(yè)化發(fā)展的基本要求、法定保障、評估和激勵體制。其中重點是專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和資格制度,難點是評估和激勵制度,這是健全完善幼兒園園長管理制度的關(guān)鍵點。

  2.制定園長專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和園長任職資格標(biāo)準(zhǔn)。

  專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和資格標(biāo)準(zhǔn)是園長專業(yè)化發(fā)展的核心。根據(jù)國家學(xué)前教育發(fā)展的需要和園長隊伍現(xiàn)狀,應(yīng)從專業(yè)理念與專業(yè)精神、專業(yè)知識、專業(yè)能力三個方面構(gòu)建園長專業(yè)發(fā)展的基本準(zhǔn)則,制定幼兒園園長素質(zhì)的基本要求和履行職責(zé)的基本規(guī)范。同時,規(guī)定園長任職的基本資格要求。把這兩個標(biāo)準(zhǔn)作為幼兒園園長培養(yǎng)、準(zhǔn)入、培訓(xùn)、考核等工作的重要依據(jù)。

  3.建立園長專業(yè)組織。

  搭建一個可供園長共同學(xué)習(xí)和交流的平臺,園長通過直接參與這些專業(yè)組織的相關(guān)活動,交流個人成長、幼兒園發(fā)展和轉(zhuǎn)型面臨的困惑,積極認(rèn)識困難,共同探討迎難而上、走出困境的有效策略。為園長提升專業(yè)理念、充實專業(yè)知識、提高專業(yè)能力提供多方面支持,構(gòu)建具有整體優(yōu)勢的園長專家群體,促進園長的專業(yè)發(fā)展。

  4 .加強園長的專業(yè)化培訓(xùn)。

  教育部《開展2013年全國幼兒園園長培訓(xùn)工作的通知》指出,幼兒園園長培訓(xùn)的目的是建設(shè)一支高素質(zhì)專業(yè)化幼兒園園長隊伍,使他們在實施素質(zhì)教育、園長專業(yè)發(fā)展方面發(fā)揮示范引領(lǐng)作用,為我國學(xué)前教育發(fā)展提供人才保障。

  首先,為提高培訓(xùn)實效性應(yīng)區(qū)分園長的入職前培養(yǎng)、入職培訓(xùn)和職后培訓(xùn)的不同要求,全面調(diào)查和評估園長專業(yè)化發(fā)展的需要,制定有價值的培訓(xùn)計劃,設(shè)計培訓(xùn)內(nèi)容。其次,為園長提供培訓(xùn)機會與條件,提供園長專業(yè)成長和職業(yè)生涯規(guī)劃知識,引導(dǎo)園長規(guī)劃專業(yè)成長道路。

  5.建立園長專業(yè)發(fā)展的社會支持氛圍。

  幼兒園作為學(xué)前教育專業(yè)機構(gòu)受社會大環(huán)境影響,家長、媒體等社會各方要對幼兒園教育發(fā)展有合理科學(xué)的期待,客觀正確的看待幼兒園發(fā)展的過程中出現(xiàn)的各種問題,創(chuàng)造和諧的社會氛圍,為園長的專業(yè)化提供必要的外部支持。

  6.強調(diào)園長自我管理和個人努力。

  第一,培養(yǎng)熱愛職業(yè)的情感素養(yǎng),認(rèn)同并肯定從事的職業(yè)對于對兒童的終身發(fā)展,對于家庭、社會和國家的巨大價值,真摯而強烈的熱愛自己的職業(yè),在實踐中充分的理解和尊重教師和兒童的發(fā)展需要。

  第二,樹立園長專業(yè)化的教育理念,不斷明確努力的方向。觀念是行動的先導(dǎo),更新觀念是提升園長隊伍整體素質(zhì)的首要任務(wù),也是提升園長工作業(yè)績的關(guān)鍵和有效途徑。有了正確的方向做指導(dǎo),通過理論上的不斷學(xué)習(xí)提高,才能樹立園長專業(yè)化的教育理念。

  第三,自我“學(xué)習(xí)”是園長專業(yè)素養(yǎng)發(fā)展和提升的動力。園長的學(xué)習(xí)是一個反思、創(chuàng)新、實踐、再反思這樣一個循環(huán)往復(fù)的過程。園長只有努力學(xué)習(xí)理論知識,樂于借鑒他人的優(yōu)點,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)實踐中的事件進行反思,園長才能突破現(xiàn)狀,不斷尋求創(chuàng)新,大膽進行嘗試。把學(xué)習(xí)當(dāng)作終身的習(xí)慣,視為自己生活的一部分,不斷提升自己的政治理論素質(zhì)、文化素質(zhì)、組織能力、管理能力只有才能走向“優(yōu)秀”。

  第四,養(yǎng)成良好的“習(xí)慣”,園長應(yīng)合理安排自己的生活與工作,養(yǎng)成熱愛學(xué)習(xí),深入實踐、注重實效,注重溝通,積極參加各種健康文娛活動的習(xí)慣,在實踐做到堅持求真原則,繼承與發(fā)揚、適應(yīng)與超越。

(供稿/校對:張潔瓊)

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