時間：2015-07-16 來源：紅纓教育 作者：客戶中心 點擊：次
一、主題：XX年職能部門負責人述職報告會
二、時間：
三、地點：
四、參加人員：
五、人員安排：
1. 述職人員：
2. 評委：
3. 串場主持：
4. 統籌負責人：
5. 會場支持：
6. 物資籌備：
7. 錄像、合影：
8. 攝像：
六、定向內容：
1. 述職流程：(見附表)
2. 參與對象范圍：
1) 入職時間不足2個月的員工不參與打分;
2) 調崗到新崗位工作不足1個月的員工給原主管上級打分。
3. 計分原則：
1) 無記名。無效票：全部評價100分的;分數填寫不完整、不清晰的。
2) 客觀真實：本次打分實行360°全面考核打分的形式，請每個參與打分的員工真實客觀的給予評估和打分，以保證考核成績的客觀公正性，切忌個人偏見、過嚴、過寬、自我為中心、優(yōu)先或者近期效應等個人主觀偏差。
4. 計分方式：
分值比重合理化：部門負責人考核得分=80%述職報告成績+20%下屬打分成績，其中述職報告成績：總負責人打分占40%，副總負責人占35%，同級打分占25%，自評不計分。
5. 述職注意事項：
1) 會議時間和地點：8:30準時開始，請?zhí)崆?0分鐘落座;
2) 著裝要求：述職人員、主席臺人員一律要求著正裝，員工要求著紅纓園服出席;
3) 座位安排：按指定的位置落座，以部門為單位，以便于打分表格收集;
4) 自帶筆記本、簽字筆和水杯。提醒：早餐自理，會議僅準備少量的點心。
6. 會務事項：
1) 會議地點和住宿地點;
2) 用餐和住宿安排。
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