時間：2016-11-14 來源：紅纓教育 作者：客戶中心 點擊：次
財務(wù)分析是財務(wù)管理工作的重要組成部分。借助財務(wù)分析，幼兒園能及時評估辦園效益，總結(jié)管理經(jīng)驗，提高資金使用效率，為當(dāng)前改革和未來發(fā)展提供有效的建議。但在現(xiàn)實工作中，幼兒園財務(wù)分析工作存在諸多不盡如人意之處。
財務(wù)分析不為園長重視，財務(wù)風(fēng)險意識淡薄，很少要求財務(wù)部門根據(jù)園所發(fā)展?fàn)顩r定期進行財務(wù)分析。
財務(wù)人員分析水平有限，對影響收入的內(nèi)外因素、支出結(jié)構(gòu)是否合理、資金配置是否科學(xué)等“質(zhì)”的問題，事后分析多，事前分析少，這就使財務(wù)分析報告成了“事后諸葛亮”，發(fā)揮不了預(yù)測功能，找不準(zhǔn)財務(wù)癥結(jié)。
財務(wù)分析要進行前期預(yù)測。幼兒園園長和財務(wù)人員要清楚地了解學(xué)前教育的行業(yè)特征和公益屬性，把財務(wù)分析和單位發(fā)展的策略、戰(zhàn)略有機結(jié)合。
幼兒園經(jīng)園務(wù)會商議決定，計劃未來幾年增加資金投入，提高職工待遇，維修改造園舍，提升辦園品質(zhì)。財務(wù)部門要積極為園長獻計獻策，包括向主管部門申請財政撥款、爭取社會公益捐贈、提高生均收費水平、擴大辦園規(guī)模等途徑。財務(wù)人員要增強風(fēng)險防控意識，從財務(wù)角度提前告知風(fēng)險，科學(xué)預(yù)測幼兒園改革發(fā)展的利弊得失，使財務(wù)分析發(fā)揮出“指南針”作用。
財務(wù)分析要做好中期監(jiān)測。首先，幼兒園財務(wù)部門在實現(xiàn)前期預(yù)測功能之外，還要充分發(fā)揮會計核算的監(jiān)督、監(jiān)測作用，為園務(wù)管理及其改革工作控制風(fēng)險、防范風(fēng)險。以依法理財、科學(xué)理財為核心，加強預(yù)算管理，提高預(yù)算管理水平和資金使用效益;其次，實施目標(biāo)管理，即幼兒園根據(jù)時間長短確定近期目標(biāo)、中長期目標(biāo)，按照發(fā)展目標(biāo)來籌措、分配、使用資金，引導(dǎo)教育資金的合理流向和合理使用，助推幼兒園近期、中期和長期目標(biāo)如期實現(xiàn);再其次，定期分析目標(biāo)達成情況和資金使用情況，實施動態(tài)監(jiān)控，讓分析指標(biāo)“動”起來，讓數(shù)字變得會說話，幫助園長及時調(diào)整管理策略;最后，充分發(fā)揮監(jiān)督作用，合法有效地利用資金。當(dāng)幼兒園個別領(lǐng)導(dǎo)出現(xiàn)違反財經(jīng)制度和幼兒園規(guī)章制度的情況時，財務(wù)人員應(yīng)該加強對資金支出的審查與監(jiān)督，及時予以解釋、說服和勸導(dǎo)，避免或減少違規(guī)違紀(jì)行為。
財務(wù)分析要提供終期評測。在一定時間內(nèi)，幼兒園可以借助于會計報表和財務(wù)指標(biāo)進行財務(wù)分析，研究事業(yè)發(fā)展和預(yù)算編制與執(zhí)行、資產(chǎn)使用、收入支出狀況、專用基金變動以及財務(wù)管理情況，提出現(xiàn)存問題和改進措施等，為管理決策做出理性的分析和評價。
通過財務(wù)分析，幼兒園可以及時發(fā)覺異常信息，聚焦風(fēng)險管理，包括辦園資金充足情況，經(jīng)費來源渠道、教師流失情況、生源流失情況、保教質(zhì)量是否下滑、服務(wù)質(zhì)量是否下降、辦園聲譽是否良好等等，并把相關(guān)信息及時轉(zhuǎn)告給園長，幫助幼兒園提前進行關(guān)注，預(yù)先進行處理，最終發(fā)揮出財務(wù)分析對提高管理效益的促進作用。幼兒園把近年來的人員支出水平和教師離職情況綜合分析，可以了解教師福利待遇與職工工作滿意度的關(guān)系。
（供稿：張潔瓊 校對：張潔瓊）
