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大型活動(dòng)方案

園長要想登高望遠(yuǎn),謀求發(fā)展,需提升四種能力

時(shí)間:2017-01-09   來源:紅纓教育   作者:客戶中心   點(diǎn)擊:

   當(dāng)一名好園長,需要站在社會(huì)發(fā)展的前沿,以更寬的眼界、更寬的思路、更寬的胸襟考慮問題,以先進(jìn)的理念立園,以超前的思維建園,以發(fā)展的眼光謀劃幼兒園的未來。園長只有具備了大視野和大格局,能夠跳出本單位、本鄉(xiāng)鎮(zhèn)、本地區(qū)的圈子來看待園所的建設(shè),才能將園所文化做大做強(qiáng),才能產(chǎn)生核心文化的影響和效應(yīng),才能引導(dǎo)園所成為強(qiáng)園和特色園所。

  園長要想登高望遠(yuǎn),謀求發(fā)展,需提升四種能力:

  一是學(xué)習(xí)力。

  美國著名管理學(xué)家彼得·圣吉說過:“未來持久的優(yōu)勢(shì),就是有能力比你的競爭對(duì)手學(xué)得更快。”園長應(yīng)把提升學(xué)習(xí)力作為提高各種能力的首要任務(wù)。學(xué)習(xí)力是人們獲取知識(shí)、分享知識(shí)、運(yùn)用知識(shí)和創(chuàng)造知識(shí)的能力。園長只有多思好學(xué),善思勤學(xué),并注重在解決實(shí)際問題過程中提高自己的學(xué)習(xí)能力,才能在未來競爭中取勝。

  二是反思力。

  園長反思力是園長具有批判性思維的體現(xiàn),是園長觀察、發(fā)現(xiàn)、分析和糾偏能力的綜合。園長必須成為一名自覺的反思者,做每一件事情,都要善于觀察,善于思考,善于提煉,善于透過現(xiàn)象看到本質(zhì),來豐富自身的教育思想、教育理念,來指導(dǎo)園所的辦學(xué)實(shí)踐、提高園所的辦學(xué)水平。

  三是感召力。

  對(duì)于園長而言,感召力是吸引、感染教職員工,使教職員工聽從召喚的能力,是園長通過提升自身的學(xué)識(shí)水平、思想境界和品德修養(yǎng),形成的一種獨(dú)特的人格魅力。園長有無感召力,取決于園長能否以身作則。園長想擁有感召力,就要做到不謀私利,平等待人,要多讓群眾講話,不搞一言堂,寬宏大度,不抱成見,聽到反對(duì)意見,應(yīng)當(dāng)“聞過則喜”。

  四是駕馭力。

  這首先是一種決策、謀劃、設(shè)計(jì)能力,能以戰(zhàn)略眼光進(jìn)行園所發(fā)展的決策和謀劃,既聯(lián)系實(shí)際,又切合實(shí)際。其次,表現(xiàn)為一種溝通、協(xié)調(diào)、凝聚的能力,能充分尊重、信任、包容、關(guān)愛教職員工,在關(guān)注園所發(fā)展的同時(shí),也關(guān)注師生員工的發(fā)展,充分調(diào)動(dòng)教職工的工作積極性、主動(dòng)性、和創(chuàng)造性;能夠善于傾聽,主動(dòng)與人合作;能夠充分發(fā)揚(yáng)民主,用人所長。第三,園長駕馭力又表現(xiàn)為敏銳地發(fā)現(xiàn)、診斷并及時(shí)解決問題的能力,把一些不利因素和苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。

(供稿:張潔瓊   校對(duì):張潔瓊)

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