本新聞發(fā)表于：2015-08-11 08:55 點擊：

　　8月10日，北京紅纓教育2015年年中全員會議在B2會議室舉行。一組組“漂亮”的數(shù)據(jù)見證著紅纓發(fā)展的速度，上半年取得的優(yōu)異成績更激勵著紅纓人再接再厲，下半年以及長遠(yuǎn)的未來創(chuàng)造出更多精彩。

　　打造幼教生態(tài)布局

　　本次年中會議，紅纓教育有幸邀請到威創(chuàng)股份總經(jīng)理鞠立出席，她代表總部對紅纓教育上半年取得的優(yōu)異成績給予了肯定和嘉獎。鞠總表示，威創(chuàng)股份攜紅纓教育將針對學(xué)前教育采取一系列的新舉措，通過六大核心能力打造幼教生態(tài)布局，從而提升客戶價值。鞠總更是激勵紅纓的員工們一定要全力以赴向前“奔跑”，在紅纓這個廣闊的平臺上激發(fā)潛質(zhì)，展現(xiàn)自己。為紅纓教育躋身幼教行業(yè)第一集團(tuán)軍奉獻(xiàn)自己的力量。

　　順勢而為 加速前進(jìn)

　　自2月4日成功登陸資本市場以來，紅纓教育伴隨著學(xué)前教育“井噴式”發(fā)展趨勢，順勢而為，正以加速度的態(tài)勢，在不斷創(chuàng)新、改革中朝著既定的目標(biāo)全速前進(jìn)。

　　總裁助理李健用“開門紅”、“性感迷人”來形容2015年上半年各部門取得的傲人成績。李總代表管理層，以閱兵方陣的比擬方式分別對各部門上半年工作情況進(jìn)行了總結(jié)匯報。發(fā)展中心的發(fā)展業(yè)務(wù)、Yojo項目、教材銷售“三駕馬車”奮勇爭先;客戶中心積極強化客戶粘合度、加大客戶參與度、提升客戶專業(yè)度、響應(yīng)客戶需求度的同時，還在積極推進(jìn)員工成長工作;直營中心、紅纓學(xué)院以專業(yè)、分享、榜樣為源動力成功邁出了“品質(zhì)提升價值”的新路;產(chǎn)品中心在全力以赴做好新品和老品的同時，走進(jìn)園所、培訓(xùn)現(xiàn)場為業(yè)務(wù)部門提供專業(yè)支持;采購和產(chǎn)品供應(yīng)部明確流程、細(xì)化分工，為公司在提質(zhì)節(jié)流，生產(chǎn)、訂單、收發(fā)貨方面做出了巨大貢獻(xiàn);市場部、信息部、行政部、人力資源部、財務(wù)部構(gòu)成的職能部門則各盡其責(zé)，有序推進(jìn)各項工作，為業(yè)務(wù)部門保駕護(hù)航。

　　李總帶領(lǐng)大家共同重溫上半年取得的優(yōu)異成績同時，提示大家更要重視和積極改善工作短板，在2015年下半年創(chuàng)造出更加優(yōu)異的成績，各部門在全年工作會議上都能交付一份滿意的答卷。

　　明確核心價值觀 共繪紅纓新藍(lán)圖

　　紅纓人從不滿足眼前的成績，始終走在超越自我的道路上。紅纓教育總裁王紅兵的年中會議主題演講將會議推向了又一高潮。

　　王總帶領(lǐng)大家一起回憶了2013年8月8日——一個載入紅纓發(fā)展史冊的日子，紅纓當(dāng)時毅然決然吹響了變革的集結(jié)號，紅纓人以自我改革的勇氣與再生的決心迎接了一場挑戰(zhàn)，這場變革更加成就了紅纓今日的輝煌。王總指出，一定要將“以客戶為中心，以奮斗者為本，始終圍繞品牌來建設(shè)”這一指導(dǎo)原則作為紅纓的核心價值觀謹(jǐn)記于心。隨后，王總分別從“資本，互聯(lián)網(wǎng)+，大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”三個角度出發(fā)進(jìn)行了深層闡述，以此勾畫出紅纓教育新的美好藍(lán)圖。

　　紅纓教育在發(fā)展的進(jìn)程中，沉淀下具有紅纓特色的語錄。王總現(xiàn)場為大家揭開“2015版紅纓語錄”面紗，并對12句紅纓語錄進(jìn)行了全面而深刻的詮釋。王總最后與大家分享了“在利他中實現(xiàn)利己”的經(jīng)營感悟，教導(dǎo)大家打開心胸格局，用開放的心態(tài)對待客戶、同事工作和生活。大家在王總的指引下，在紅纓文化的熏陶下找到了方向，對未來充滿了期待，為前進(jìn)找到了動力。

　　迎“風(fēng)”飛翔

　　2015年，對紅纓教育而言意義非凡，上半年取得的驕人業(yè)績背后凝結(jié)著每個紅纓人勇往直前、拼搏向上的精神。搭乘著“資本之風(fēng)，互聯(lián)網(wǎng)+之風(fēng)，大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新之風(fēng)”，在威創(chuàng)股份總部強大的資源平臺的支持下，紅纓教育將乘勢而上，迎“風(fēng)”飛翔。紅纓教育也將儲蓄更多能量，攜手北京紅纓連鎖幼兒園實現(xiàn)新跨越，創(chuàng)造新奇跡。