本新聞發(fā)表于：2016-03-22 09:46 點擊：

 　　2016年3月11日，北京紅纓教育連鎖事業(yè)部總監(jiān)劉燕(原北京市六一幼兒院院長、全國優(yōu)秀教育工作者、全國三八紅旗手)連鎖旗艦園四區(qū)督導組組長趙娜、培訓專家王淑菊、天津英華直營園園長劉春艷攜連鎖旗艦園四區(qū)互組小組姊妹園領(lǐng)導蒞臨北京紅纓旗艦幼兒園——四川省南充市順慶區(qū)果州·凌凱春天幼兒園視導。

　　視導組依據(jù)紅纓旗艦園五百個管控點的規(guī)定與要求，對幼兒園一日生活流程、硬件設(shè)施、清潔衛(wèi)生、服務質(zhì)量、基礎(chǔ)管理、教育教學等方面進行了嚴格細致的檢查、具體、精準的講評和清晰、有力的指導。南充果州教育集團董事長、紅纓連鎖旗艦園南充總園長唐蘭，果州教育集團教育總監(jiān)武家慶、羅朝斌陪同視察。姊妹園的領(lǐng)導一到幼兒園，便觀看了幼兒園晨會。

　　晨會后，果州教育集團董事長唐蘭滿懷激情致歡迎詞，北京紅纓教育連鎖事業(yè)部總監(jiān)劉燕作重要講話。

　　接著專家和第四互助小組的園長、主管依據(jù)管控規(guī)定，進行了晨檢接待、晨間活動、早操和幼兒吃早點等環(huán)節(jié)的檢視。在我園班級主管蒲老師介紹后，專家們?nèi)嫜惨暳擞變簣@，重點檢視了幼兒園的檔案管理、食堂管理、庫房管理、衛(wèi)生間、環(huán)境創(chuàng)設(shè)、寢室衛(wèi)生等，并觀看了幼兒園園所環(huán)境創(chuàng)設(shè)、硬件設(shè)施情況及各班級幼兒區(qū)域活動，對教學活動進行了現(xiàn)場觀摩，針對教學活動中出現(xiàn)的問題當場進行了剖析，既有先進教育理念的指導，又有具體操作方法的例舉，讓老師們受益匪淺。

　　巡視結(jié)束后，唐蘭董事長在三樓會議室匯報果州教育集團工作。下午，專家在集體評議后，由總部督導老師趙娜對視導評議結(jié)果進行了逐項逐條的通報和評析。王淑菊、劉春艷兩位老師也談了視導意見，給予了具體指導。各姊妹園的老師爭相發(fā)言，給我園工作提出了寶貴的意見和建議。劉燕總監(jiān)在進行小結(jié)時提出了殷切希望，并強調(diào)要樹立珍惜意識，重視學習機會;樹立學習意識，不斷提升素質(zhì);樹立代表意識，回去傳授好知識;樹立團隊意識，打造精品團隊。

　　劉燕園長接受了南充電視臺的記者采訪，她對幼教發(fā)展的形勢、如何選擇和評價學前教育等談了自己的看法，并對南充果州教育集團董事長唐蘭作為軍嫂立足幼教創(chuàng)業(yè)十八載，創(chuàng)辦了四所精品幼兒園，發(fā)展成了擁有兩百多名員工的幼教集團，成為南充杰出的創(chuàng)業(yè)女性，給予了高度的評價。

　　視導工作后，專家們對我園保教工作、園所環(huán)境、教師的精神面貌和幼兒的養(yǎng)成教育給予了充分肯定，同時指出了存在的問題和差距，并對如何改進給予了具體的、明確的指導。我園也在集團的指導與幫助下，對下一階段的工作進行了認真的研究、細致的安排，明確了各項工作的具體責任人、具體要求、具體措施。以紅纓理念為引導，以紅纓模式為支撐，以紅纓文化為動力，跟隨集團化建設(shè)的步伐，努力創(chuàng)建一流的紅纓連鎖旗艦園，用優(yōu)異的工作業(yè)績回報總部老師和姊妹園老師的關(guān)懷與幫助。

　　(北京紅纓旗艦園四川南充順慶果州·凌凱春天幼兒園 供稿)

 

 

（校對：張潔瓊  郭彤洋）